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医疗机构管理的要点有哪些

有适合的名称、组织机构和场所；（4）有与其开展的业务相适应的经费、设施、设备和专业卫生技术人员；（5）有相应的规章制度；（6）能够独立承担民事责任。

基本建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的制度。法律依据：《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》总体要求（二）基本原则。坚持以人民健康为中心。

医疗管理包括哪些方面如下：负责日常医疗工作管理。根据医院的医疗工作要求，制订医疗工作管理制度、医疗质量管理标准和检查评估办法，组织医疗环节质量检查。

医院服务价格公示制度

1、医疗机构对医疗服务价格公示的内容包括：医疗服务项目名称、项目内涵、除外内容、计价单位、价格、价格管理形式、批准文号、政府指导价及实际执行价格等有关情况。

2、建立价格公示制度。在医院内显著位置，采用电子显示屏公示常用医疗服务项目、药品、医用耗材的价格，以便患者监督。实行住院患者一日清单制度，并在收费窗口、病房护士站提供医药费用查询服务。

3、建立健全内部价格监督机制。成立医院物价监督领导小组，由院长负总责，并下设医院物价管理办公室。定期对收费科室进行监督检查。把价格管理作为考核的重要指标。完善价格公示制度。

4、三级医院的收费价格要按照省，市，县，市，区人民政府制定的收费标准执行，并通过公示方式向社会公布，不得擅自调整，也不得以任何形式变相收费。

5、对不符合方案规定的抗原检测费用，医保基金不予支付。国家出台新冠病毒抗原检测费用保障政策时按照国家规定执行。公立医疗机构要在服务场所显著位置公示项目价格等内容，自觉接受社会监督。

6、长沙长海医院收费严格按照调整后的长沙市综合类医疗服务价格进行统一收取。严格做到完善价格公示、门急诊收费明细账单、住院费用一日清等制度执行。

医院门诊收费系统的网络设计

众所周知，医疗门诊收费业务活动是一时一刻也不能停止的。但如果系统主机出现故障，则全部收费窗口的工作都得停止，这是不能容忍的。④系统造价较高。在局域网的环境中，使用多用户关系数据库，建立门诊收费系统。

．电脑开处方后，直接可实现划价收费，免去你二次输入信息的烦恼。

系统的总目标是：以科学、规范的医院内部管理体系为基础，充分利用电子计算机、网络通信及数据库等现代信息技术，全面实现业务信息处理和管理的现代化，为医院宏观管理提供高效支持、为社会公众提供优质服务。

现今，大量医院相继引进了网络管理系统，旨在提高医院信息化程度。笔者主要以A医院为例，介绍了医院网络规划和设计基本过程，其中有网络功能需求、逻辑网络设计、物理网络结构、IP地址、网络各项功能和网络安全性等具体设计内容。

.我国医院信息系统的发展经历了将近三十年的时间，计算机在我国医院应用始于20世纪70年代末，一些大型医院将计算机应用于门诊收费、住院病人费用管理、药库管理以及医院行政人事管理等，但是在当时还只是单机系统。

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