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XX医院内部价格管理制度

XX医院医疗价格管理制度为了正确执行国家价格政策，规范医院价格收费，维护患者与医疗机构的合法权益，加强医疗服务收费管理，结合本院实际情况，特制定以下医疗服务价格管理制度。

建立健全内部价格监督机制。成立医院物价监督领导小组，由院长负总责，并下设医院物价管理办公室。定期对收费科室进行监督检查。把价格管理作为考核的重要指标。完善价格公示制度。

增强医疗服务收费管理透明度。在实行“一日清单”制度同时，将主要和常用的医疗收费项目、收费标准、药品价格和价格变动情况在医院明显位置予以公布，随时更新价格公示板。设置投诉箱及投诉电话以接受社会和群众监督。

妇幼院落实政府指令性任务管理制度与保障制度是什么?

1、指令性及保障性医疗任务管理方案为切实履行政府指令性任务，体现医院公益性，规范医疗保障行为，践行救死扶伤，治病救人红十字精神，制定本方案。

2、政府指令性工作是指政府安排的一定要完成的工作。内容包括卫生下乡、救灾、重特大突发事件处理等指令性任务。比如说某一次特大交通事故，政府部门要求你们医院开绿色通道去抢救伤员，这就是政府指令性工作。

3、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。拟成立全院护理应急小组，以保障突发应急预案的落实。

4、围产期保健工作是妇幼保健的重要内容，一直以来党和政府都给予高度重视，特别是新型农村合作医疗制度实施，极大地提高新法接生率和住院分娩率，孕产妇和新生婴儿的生命安全得到大力保障。

5、第一条 为加强和改进公立医院领导人员管理，完善选拔任用和管理监督机制，建设一支符合好干部标准的高素质领导人员队伍，根据《事业单位领导人员管理暂行规定》和有关法律法规，制定本办法。

6、“对受政府委托承担基本医疗、公共卫生服务和健康管理、突发公共事件应急处置任务及其他指令性任务的社会医疗机构，按照规定获得政府补偿。

医院管理系统,漏费控制系统好用吗?

1、医疗设备控费系统又称医疗设备管理系统，是对医院医疗设备进行信息化管理的一个系统，具体就是和医院HIS联网，管理检查设备，患者去收费室交钱，检查科室工作站电脑收到交费信息，设备才能正常运行，允许做检查。

2、南京一丹的LIS系统，是医院信息系统的一个重要组成部分。LIS的主要目标是将各种生化、免疫、临检、放免、细菌及实验用的分析仪器，用微机完全联网。管理和传输实验分析过程中全部数据。

3、业务统计、语音报价等操作，以便掌握医院的信息。医通HIS中小医院管理系统 医通HIS中小医院管理系统是一款主要针对地方性医疗机构的医院管理系统，可以集中管理医院的巨大信息量，且拥有易学、易用、易维护、安全可靠。

4、审核工作站：主要的功能是漏费管理的稽查，包括仪器日志查询分析、急诊体检特批等特殊号码的发放及使用情况查询与审核、正常收费信息的管理等功能。该功能可以有效控制人情检查和私收费现象。

5、锐拓医院管理系统比较好用，可以检索药品，病人信息等。操作很简单，产品也蛮成熟的，我用着是没有出过错。安全性也可以，可以用U盾加密。价格方面我就不知道了，你自己去问他们吧。

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