信息系统内控评价方法_信息系统层面内部控制建设情况佐证材料
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风险管理内部控制机制的评价方法有哪些
抽样法是指企业针对具体的业务流程，按照业务发生频率及固有风险的高低，从确定的样本库中抽取一定比例的业务样本，对业务样本的控制水平进行判断，进而对整个业务流程的内部控制有效性作出评价。
【答案】：研讨会法：是一种从代表组织不同层次尤其是风险薄弱环节的工作组中收集内部控制信息，召集尽可能多的业务人员共同分享信息、讨论问题的方法。研讨会法不进行任何决策，只提供评价及改进意见。
一）内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。（二）风险评估。
内部控制自我评价
【答案】：研讨会法：是一种从代表组织不同层次尤其是风险薄弱环节的工作组中收集内部控制信息，召集尽可能多的业务人员共同分享信息、讨论问题的方法。研讨会法不进行任何决策，只提供评价及改进意见。
属于。内部控制自我评价，是优化内部控制自我监督机制的一项重要制度安排，是内部控制系统的有机组成部分，属于内部控制。
开展自我评价工作。单位内部按照评价通知开展内部控制自我评价工作，按要求编制内部控制自我评价报告，在规定时间内报送评价工作组。（4）开展现场检查测试工作。评价人员按照工作分工，综合运用个别访谈，记录执行评价工作的内容。
内控自我评价这样的一个风险管理工具，为企业的管理者和审计的提供了一个共同的平台，来更好的管控企业的风险，加强企业的管理。
企业内部控制评价的方法有多种,常用的方法有()。
1、企业内部控制评价的方法有多种，常用的方法有（）。
2、【答案】：研讨会法：是一种从代表组织不同层次尤其是风险薄弱环节的工作组中收集内部控制信息，召集尽可能多的业务人员共同分享信息、讨论问题的方法。研讨会法不进行任何决策，只提供评价及改进意见。
3、从内部控制评价本身以及目前的发展情况来看，主要存在详细评价法和风险基础评价法两种方法。
4、控制自我评价法是在1987年由加拿大海湾资源有限公司首先采用的，是一种来检查和评估内部控制有效性的新方法，是由组织成员在内部审计机构的推进和协助下评估组织活动的风险和控制的过程。
5、风险导向评价是一种现代的内部控制评价方式，要求评价人员改变传统的评价模式，把评价的起点放在关注企业发展战略和识别企业业务流程的风险上，分析风险，并提出控制风险的建议和方法。
如何完善内控评价方式
1、文字描述法。就是通过现场询问、观察等手段将了解到的内部控制情况，用文字形式描述下来的方法，表述其组成控制情况的内容，再由审计人员对这个系统的控制情况进行判断分析，判断其控制点的控制措施是否完整，以确定其健全性。
2、基于此，以下介绍几种以风险为导向的现代内部控制机制评价方法。标杆比较法 标杆比较法（benchmark）就是将本企业各项活动与从事该项活动a1者进行比较，从而提出行动方法，以弥补自身的不足。
3、对具体标准的评价方法常用的有“询问、观察、检查、重新执行”。企业内部控制评价可以按下列步骤：首先是企业控制环境。以《上市公司内部控制指引》为依据，对企业进行测评。
4、比较数据间的关系、趋势或比率等来取得评价证据的方法。企业可以将评价过程中取得的数据与历史数据、行业标准数据或最优数据等进行比较，找出其中异常波动的情形，并重点对异常区间的内部控制有效性进行检查评价。
5、内部控制评价方法有：从内部控制评价本身以及目前的发展情况来看，主要存在详细评价法和风险基础评价法两种方法。
6、被评价单位内部控制是否在风险评估的基础上涵盖了企业层面的风险和所有重要的业务流程层面的风险。被评价单位内部控制设计的方法是否适当，内部控制建设的时间进度安排是否科学、阶段性工作要求是否合理。
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