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系统分析方法有哪几种

1、系统分析方法有三种：系统特征分析方法；系统逻辑分析方法；系统工程技术。系统分析是一种研究方略，它能在不确定的情况下，确定问题的本质和起因，明确咨询目标，找出各种可行方案。系统分析方法来源于系统科学。

2、五种分析：偏倚（Bias）：测量结果的观测平均值与基准值的差值。稳定性（Stability）：测量系统在某持续时间内测量同一基准或零件的单一特性时获得的测量平均值总变差，即偏倚随时间的增量。

3、系统分析的定量方法包括确定型分析和随机型分析。

4、访谈法。访谈法又称为面谈法，是一种应用最为广泛的职务分析方法。是指工作分析人员就某一职务或者职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法。

5、傅里叶变换法：利用傅里叶变换将时域信号转换为频域信号，从而提取连续变化的频率响应特性以及平面波谱，从而分析系统的动态和稳态特性。

如何进行系统评价?

系统的好坏可以从目标明确、结构合理、接口清除、能观能控等方面进行评价。目标明确 每个系统均为一个目标而运动的。结构合理 一个系统由若干子系统组成，子系统又可划分为更细的子系统。

在评价系统时，有多种方法可以使用。其中，关联矩阵法、层次分析法和模糊综合评判法是常用的方法，它们可以帮助我们更好地了解系统的各种关系、结构和功能。

信息系统对资源的开发率和利用率。如果把OA信息系统比作人体骨骼的话，信息资源就是肌肉和血液。从信息资源开发利用角度，可以评价信息系统的利用程度和企业的知识管理水平。

实践活动评价主要体现了多元化，提倡采用个人、小组和班级等形式进行。

系统评价方法有以下四类：专家评估： 由专家根据本人的知识和经验直接判断来进行评价。常用的有特尔斐法、评分法、表决法和检查表法等；技术经济评估： 以价值的各种表现形式来计算系统的效益而达到评价的目的。

代表性的信息管理系统评价方法有哪些?

第一： 直接经济效益评价，它是指企业运行MlS之后，使用计算机管理所节约的开支与企业在MIS实施过程中一次性投资（包括软件、硬件投资）的折旧和运行费用相比较的结果。

采用层次分析法建立的信息系统价值评估模型，在信息系统评价指标中包括：定量指标，即投入指标和产出指标；定性指标，即宏观和微观指标。

将各评价指标综合成1个或几个主要指标，进行综合评价。

面向过程的学校信息化建设成熟度模型（ICS-CMM）基本框架 当前，我国学校教育信息化建设评价的内容大多关注的是硬件环境建设、资源建设、开课率、师生信息素养等，而评价的方法也是通过等考察、典型案例分析等。

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