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如何对供应商进行评估评审

采购对产品的供应商选定并评价其适合性。供应商评价时按供应商现况调查书及供应商评价表进行评价。增加供应商时作报告书报告。评价分数登录基准。所有供应商评价后80分以上登录，不足80分纠正后可以登录。

对供应商进行评估时可以根据评估供应商提供的信息、查看技术文件、实地考察、供货体验进行评估。供应商的评估项目标根据时间的长短进行划分，可分为短期标准和长期标准。

首先要确认供应商是否有一套保证产品质量的稳定有效运行的质量体系，然后要确认其设备和工艺能力是否满足所购产品的要求。考察产品的质量不仅要从产品的检验入手，更要从供应商的内部去考察。

产品质量：评估供应商的产品质量是至关重要的一步，这通常通过产品合格率、不良品率、返工率等指标来衡量。例如，如果供应商的产品经常出现质量问题，这将导致额外的成本和时间用于检查和替换不良产品。

如何建立供应商评估体系?

1、供应商评价体系：经营资质及评价。质量保证能力评价。服务能力评价。合同履行业绩评价。生产能力评价。产品质量符合性评价。价格合理性评价。财务状况评价。遵纪守法状况评价 。

2、供应商评估结论的审核与批准。 合格供应商的批准。 合格供应商档案的建立。 合格供应商的供货情况定期监督与考核。 根据供应商定期考核情况，进行优胜劣汰或辅导。监督以及发现问题的处置。

3、进行供应商评估：在选择供应商时，应该进行初步的供应商评估，了解供应商的基本情况、业务范围、生产能力、技术水平等，以确定其是否能满足企业的需求。

4、可持续性评估：评估供应商的可持续性表现，包括环境、社会和治理方面的考虑，可以帮助企业选择符合可持续发展目标的供应商。这有助于企业实现可持续供应链管理。

请问怎样写对供应商的评价

可以参考以下几个要点。评价供应商的产品质量、交付准时性、售后服务等方面。评价供应商与你的业务配合程度，描述供应商在合作过程中是否积极配合你的业务需求。

及时供应货源，及时处理短缺问题，对客户态度好，服务到位。

供方服务方面评价，原材料价格合理、不合理，协商态度差、良好、优，能、否达成双方共赢。质量体系方面评价，该供应商原材料质量稳定、不稳定，可靠、不可靠，是、否按照公司的要求，是、否提供质量符合要求的货品。

xx公司的xx产品，供应本公司x年，一直保证发货及时，数量无误，质量过关，给予好评。

对供应商进行评价的基础是确定评价的内容、方法、地位和作用，基于供应商在企业供应链中的地位和作用，可以从以下几方面对此问题加以考虑。

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